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      【洛阳日报】搭建平台 创新机制 引育并重 普莱柯创新发展背后的“人才密码”

      【洛阳日报】搭建平台 创新机制 引育并重 普莱柯创新发展背后的“人才密码”

      • 分类:新闻中心
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      • 来源:
      • 发布时间:2021-08-24
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      【概要描述】组建我国首家以企业为主体的国家级兽用药品研发中心,全球首创禽流感(H9)三联、四联灭活疫苗,国内首创猪圆环病毒2型灭活疫苗,一系列基因工程疫苗研发成功……从国家级创新平台设立到取得令行业瞩目的创新成果,普莱柯生物工程股份有限公司创造了一系列业内奇迹。



      企业快速发展的背后,离不开研发团队的持续创新。近年,该公司将人才作为创新发展的第一资源,着力打造搭建平台、创新机制,大力吸引和集聚高端人才,不断激发各类人才创新活力和潜力,为企业创新与高质量发展注入强劲动力。

      搭建事业平台

      打造人才集聚“强磁场”

      “在普莱柯工作,创新的平台更大了。”近日,记者在位于高新区翠微路的普莱柯国家兽用药品工程技术研究中心采访时,不少科研人员这样说道。

      在这些科研人员看来,仅普莱柯国家兽用药品工程技术研究中心这一“金字招牌”,就足以让每个兽药领域的硬核技术人才向往,只有在这里,才能与我国兽药领域最前沿的研究“亲密接触”。

      2009年,普莱柯获批组建国家兽用药品工程技术研究中心,这是我国首家以企业为主体组建的国家级兽用药品研发中心。2012年,该研究中心被认定为国家级企业技术中心。以此为载体,一大批高层次创新型人才相继加盟普莱柯,其中就包括世界动物卫生组织猪繁殖与呼吸综合征参考实验室首席科学家田克恭博士。

      2012年,田克恭辞去中国动物疫病预防控制中心公职,到普莱柯担任新组建的国家兽用药品工程技术研究中心主任。在他的带领下,普莱柯攻克一个又一个科研难题,尤其是在第三代基因工程疫苗技术方面实现了从“跟跑”到“领跑”的转变。

      在持续强化自主创新的同时,普莱柯广泛推进与中国科学院、中国农业科学院相关研究所等20多家科研机构开展产学研合作,通过联合研发项目或共建实验室等方式,行业院士、境内外著名科学家等都成为普莱柯重要的“人才资源”。

      人才机制创新

      让“打工者”成为“主人翁”

      人才来了,如何更好地让他们发挥自身能力?让更多专业人才干好专业事,以事业留人、机制留人、文化留人,这是普莱柯给出的答案。

      “公司靠我发展,我靠公司成长。”这是每一位普莱柯员工耳熟能详、高度认同的理念。随着事业发展,普莱柯建立了项目法人机制、成果奖励机制、知识产权激励机制、股权激励机制等一系列机制,夯实了留人、用人、激励人的基石。特别是股权激励机制,使公司核心人才从“打工者”成为“主人翁”。

      针对管理职位有限、员工职业发展受限的问题,普莱柯设计了管理与技术双通道的员工职业发展模式,使各种类型的人才都能有目标、有动力、有发展。

      普莱柯还针对各类不同人才建立了协议工资制、年薪制、岗位技能工资制等多种薪酬制度相结合的薪酬体系,并向有作为、高绩效、持续奋斗的员工倾斜,调动了科技人员的积极性,形成了强大的内生动力。

      坚持引育并重

      铺就人才成长“快车道”

      “外引精兵,内育良将”。在引进优秀人才的同时,普莱柯建立了自己的人才培养体系,加大人才的培养力度,为企业长远发展提供人才支撑。其中,最具代表性的当数公司内设的学习型组织——普莱柯学院。

      普莱柯学院下设药学系、制药工程系、营销系、人力资源系、财务管理系,分别对应研发、生产制造、市场营销、人力资源管理与开发等业务模块。学院常年开设公共培训、新员工培训、专题培训、现场技能培训等培训课程,年人均培训超过50学时,对员工技能提升、管理改进与创新、文化理念认同等发挥了独特的支撑引领作用。

      目前,普莱柯已拥有技术研发人员200余名,并形成了一个以博士、硕士为主体,涵盖预防兽医、临床兽医、生物技术、药理学、药剂学等专业的优秀研发团队,该研发团队相继荣获“河南省优秀技术创新团队”“河南省创新型科技团队”等荣誉。

      综合实力在全国1800多家同类企业中位居第一阵列,多个产品实现国际、国内首创……会聚顶尖创新资源的普莱柯,将在打造中国动物保健品行业世界品牌的征程中砥砺前行。

      【洛阳日报】搭建平台 创新机制 引育并重 普莱柯创新发展背后的“人才密码”

      【概要描述】组建我国首家以企业为主体的国家级兽用药品研发中心,全球首创禽流感(H9)三联、四联灭活疫苗,国内首创猪圆环病毒2型灭活疫苗,一系列基因工程疫苗研发成功……从国家级创新平台设立到取得令行业瞩目的创新成果,普莱柯生物工程股份有限公司创造了一系列业内奇迹。



      企业快速发展的背后,离不开研发团队的持续创新。近年,该公司将人才作为创新发展的第一资源,着力打造搭建平台、创新机制,大力吸引和集聚高端人才,不断激发各类人才创新活力和潜力,为企业创新与高质量发展注入强劲动力。

      搭建事业平台

      打造人才集聚“强磁场”

      “在普莱柯工作,创新的平台更大了。”近日,记者在位于高新区翠微路的普莱柯国家兽用药品工程技术研究中心采访时,不少科研人员这样说道。

      在这些科研人员看来,仅普莱柯国家兽用药品工程技术研究中心这一“金字招牌”,就足以让每个兽药领域的硬核技术人才向往,只有在这里,才能与我国兽药领域最前沿的研究“亲密接触”。

      2009年,普莱柯获批组建国家兽用药品工程技术研究中心,这是我国首家以企业为主体组建的国家级兽用药品研发中心。2012年,该研究中心被认定为国家级企业技术中心。以此为载体,一大批高层次创新型人才相继加盟普莱柯,其中就包括世界动物卫生组织猪繁殖与呼吸综合征参考实验室首席科学家田克恭博士。

      2012年,田克恭辞去中国动物疫病预防控制中心公职,到普莱柯担任新组建的国家兽用药品工程技术研究中心主任。在他的带领下,普莱柯攻克一个又一个科研难题,尤其是在第三代基因工程疫苗技术方面实现了从“跟跑”到“领跑”的转变。

      在持续强化自主创新的同时,普莱柯广泛推进与中国科学院、中国农业科学院相关研究所等20多家科研机构开展产学研合作,通过联合研发项目或共建实验室等方式,行业院士、境内外著名科学家等都成为普莱柯重要的“人才资源”。

      人才机制创新

      让“打工者”成为“主人翁”

      人才来了,如何更好地让他们发挥自身能力?让更多专业人才干好专业事,以事业留人、机制留人、文化留人,这是普莱柯给出的答案。

      “公司靠我发展,我靠公司成长。”这是每一位普莱柯员工耳熟能详、高度认同的理念。随着事业发展,普莱柯建立了项目法人机制、成果奖励机制、知识产权激励机制、股权激励机制等一系列机制,夯实了留人、用人、激励人的基石。特别是股权激励机制,使公司核心人才从“打工者”成为“主人翁”。

      针对管理职位有限、员工职业发展受限的问题,普莱柯设计了管理与技术双通道的员工职业发展模式,使各种类型的人才都能有目标、有动力、有发展。

      普莱柯还针对各类不同人才建立了协议工资制、年薪制、岗位技能工资制等多种薪酬制度相结合的薪酬体系,并向有作为、高绩效、持续奋斗的员工倾斜,调动了科技人员的积极性,形成了强大的内生动力。

      坚持引育并重

      铺就人才成长“快车道”

      “外引精兵,内育良将”。在引进优秀人才的同时,普莱柯建立了自己的人才培养体系,加大人才的培养力度,为企业长远发展提供人才支撑。其中,最具代表性的当数公司内设的学习型组织——普莱柯学院。

      普莱柯学院下设药学系、制药工程系、营销系、人力资源系、财务管理系,分别对应研发、生产制造、市场营销、人力资源管理与开发等业务模块。学院常年开设公共培训、新员工培训、专题培训、现场技能培训等培训课程,年人均培训超过50学时,对员工技能提升、管理改进与创新、文化理念认同等发挥了独特的支撑引领作用。

      目前,普莱柯已拥有技术研发人员200余名,并形成了一个以博士、硕士为主体,涵盖预防兽医、临床兽医、生物技术、药理学、药剂学等专业的优秀研发团队,该研发团队相继荣获“河南省优秀技术创新团队”“河南省创新型科技团队”等荣誉。

      综合实力在全国1800多家同类企业中位居第一阵列,多个产品实现国际、国内首创……会聚顶尖创新资源的普莱柯,将在打造中国动物保健品行业世界品牌的征程中砥砺前行。

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      组建我国首家以企业为主体的国家级兽用药品研发中心,全球首创禽流感(H9)三联、四联灭活疫苗,国内首创猪圆环病毒2型灭活疫苗,一系列基因工程疫苗研发成功……从国家级创新平台设立到取得令行业瞩目的创新成果,普莱柯生物工程股份有限公司创造了一系列业内奇迹。

      企业快速发展的背后,离不开研发团队的持续创新。近年,该公司将人才作为创新发展的第一资源,着力打造搭建平台、创新机制,大力吸引和集聚高端人才,不断激发各类人才创新活力和潜力,为企业创新与高质量发展注入强劲动力。

      搭建事业平台

      打造人才集聚“强磁场”

      “在普莱柯工作,创新的平台更大了。”近日,记者在位于高新区翠微路的普莱柯国家兽用药品工程技术研究中心采访时,不少科研人员这样说道。

      在这些科研人员看来,仅普莱柯国家兽用药品工程技术研究中心这一“金字招牌”,就足以让每个兽药领域的硬核技术人才向往,只有在这里,才能与我国兽药领域最前沿的研究“亲密接触”。

      2009年,普莱柯获批组建国家兽用药品工程技术研究中心,这是我国首家以企业为主体组建的国家级兽用药品研发中心。2012年,该研究中心被认定为国家级企业技术中心。以此为载体,一大批高层次创新型人才相继加盟普莱柯,其中就包括世界动物卫生组织猪繁殖与呼吸综合征参考实验室首席科学家田克恭博士。

      2012年,田克恭辞去中国动物疫病预防控制中心公职,到普莱柯担任新组建的国家兽用药品工程技术研究中心主任。在他的带领下,普莱柯攻克一个又一个科研难题,尤其是在第三代基因工程疫苗技术方面实现了从“跟跑”到“领跑”的转变。

      在持续强化自主创新的同时,普莱柯广泛推进与中国科学院、中国农业科学院相关研究所等20多家科研机构开展产学研合作,通过联合研发项目或共建实验室等方式,行业院士、境内外著名科学家等都成为普莱柯重要的“人才资源”。

      人才机制创新

      让“打工者”成为“主人翁”

      人才来了,如何更好地让他们发挥自身能力?让更多专业人才干好专业事,以事业留人、机制留人、文化留人,这是普莱柯给出的答案。

      “公司靠我发展,我靠公司成长。”这是每一位普莱柯员工耳熟能详、高度认同的理念。随着事业发展,普莱柯建立了项目法人机制、成果奖励机制、知识产权激励机制、股权激励机制等一系列机制,夯实了留人、用人、激励人的基石。特别是股权激励机制,使公司核心人才从“打工者”成为“主人翁”。

      针对管理职位有限、员工职业发展受限的问题,普莱柯设计了管理与技术双通道的员工职业发展模式,使各种类型的人才都能有目标、有动力、有发展。

      普莱柯还针对各类不同人才建立了协议工资制、年薪制、岗位技能工资制等多种薪酬制度相结合的薪酬体系,并向有作为、高绩效、持续奋斗的员工倾斜,调动了科技人员的积极性,形成了强大的内生动力。

      坚持引育并重

      铺就人才成长“快车道”

      “外引精兵,内育良将”。在引进优秀人才的同时,普莱柯建立了自己的人才培养体系,加大人才的培养力度,为企业长远发展提供人才支撑。其中,最具代表性的当数公司内设的学习型组织——普莱柯学院。

      普莱柯学院下设药学系、制药工程系、营销系、人力资源系、财务管理系,分别对应研发、生产制造、市场营销、人力资源管理与开发等业务模块。学院常年开设公共培训、新员工培训、专题培训、现场技能培训等培训课程,年人均培训超过50学时,对员工技能提升、管理改进与创新、文化理念认同等发挥了独特的支撑引领作用。

      目前,普莱柯已拥有技术研发人员200余名,并形成了一个以博士、硕士为主体,涵盖预防兽医、临床兽医、生物技术、药理学、药剂学等专业的优秀研发团队,该研发团队相继荣获“河南省优秀技术创新团队”“河南省创新型科技团队”等荣誉。

      综合实力在全国1800多家同类企业中位居第一阵列,多个产品实现国际、国内首创……会聚顶尖创新资源的普莱柯,将在打造中国动物保健品行业世界品牌的征程中砥砺前行。

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